Aujourd’hui, tout le monde craint ou se prépare à la “transparence des rémunérations”.
Le risque, c’est de réduire le sujet à : “Qui gagne combien ?”
La vraie question sous-jacente touche bien plus profondément l’Humain : “Pourquoi suis-je mieux ou moins bien payé que mon collègue ?” « Qu’est-ce qui justifie un tel écart ? …etc.
La Directive européenne ne demande pas seulement de la transparence sur les rémunérations, elle impose surtout de rendre transparents les critères qui les déterminent. C’est le cœur du sujet.
Concrètement :
– Quelles compétences sont attendues ?
– Quels efforts sont reconnus ?
– Quelles responsabilités sont valorisées ?
– Quelles conditions de travail sont prises en compte ?
Tant que ces 4 facteurs ne sont pas décrits clairement, discutés et appliqués de façon neutre cohérente et objective, vous prenez :
– des risques sociaux et juridiques,
– et vous perdez en engagement : le sentiment d’injustice a un coût.
Avec notre approche qui permet de décrire et gérer les compétences nous vous donnons la possibilité de relier ces 4 facteurs à la rémunération de manière opérationnelle.
French 